


Universidad Juárez Autónoma De Tabasco.
División Académica Ciencias Económico-Administrativo.

El presente Portafolio de Evidencias integra los trabajos y actividades desarrollados en la asignatura de Presupuesto Gubernamental, con el propósito de reflejar los conocimientos adquiridos sobre el funcionamiento del sistema presupuestario en México y su importancia dentro de la administración pública.
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A lo largo de la unidad se analizaron los fundamentos del presupuesto público, su evolución y las distintas etapas que conforman el proceso presupuestario, comprendiendo su papel en la planeación, organización y control de los recursos del Estado. También se revisó el marco legal que lo regula, especialmente la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, así como la Ley de Ingresos de la Federación y el Presupuesto de Egresos de la Federación, los cuales establecen las bases para la correcta aplicación del gasto público.
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En general, este portafolio demuestra la comprensión del presupuesto no solo como un documento financiero, sino como una herramienta esencial para el cumplimiento de objetivos gubernamentales y la atención de las necesidades sociales.

CONTENIDO
UNIDAD 1: Los Presupuestos Públicos en México y El Presupuesto por Programas
1.1.Evolución histórica del sistema presupuestario mexicano.
1.2. Proceso presupuestario (Planeación; Programación y presupuestación; Revisión y aprobación; Ejecución del gasto; y Rendición de cuentas).
1.3. Naturaleza jurídica del presupuesto Público (Leyes y Presupuestos tanto federal y estatal).
1.4. Generalidades del Presupuesto por Programa.
1.5.- Esquema integral de la Estructura programática (Elementos que conforman la estructura programática; Categoría Administrativa; Categoría Programática; Categoría Económica; y Evolución de la estructura programática).
1.6.- Niveles de los Presupuestos por programa (Función; Programa; Subprograma; y Actividad).
1.7.- Con Gestión para Resultado.


UNIDAD II
Sistema de Gestión para Resultados.
CONTENIDO
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2.1. Antecedentes del Sistema de Gestión para Resultados.
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2.2. Enfoque de gestión para resultados (Principios de la Gestión por Resultados (GpR); Presupuesto basado en Resultados; y Sistema de Evaluación del desempeño).
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2.3 Metodología de Marco Lógico (Definición del Problema; Análisis del Problema; Definición de Objetivos; Selección de Alternativas; Estructura analítica; y Matriz de indicador para resultados.
