


Universidad Juárez Autónoma De Tabasco.
División Académica Ciencias Económico-Administrativo.

El presente Portafolio de Evidencias integra los trabajos y actividades desarrollados en la asignatura de Presupuesto Gubernamental, con el propósito de reflejar los conocimientos adquiridos sobre el funcionamiento del sistema presupuestario en México y su importancia dentro de la administración pública.
A lo largo de la unidad se analizaron los fundamentos del presupuesto público, su evolución y las distintas etapas que conforman el proceso presupuestario, comprendiendo su papel en la planeación, organización y control de los recursos del Estado. También se revisó el marco legal que lo regula, especialmente la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, así como la Ley de Ingresos de la Federación y el Presupuesto de Egresos de la Federación, los cuales establecen las bases para la correcta aplicación del gasto público.
En general, este portafolio demuestra la comprensión del presupuesto no solo como un documento financiero, sino como una herramienta esencial para el cumplimiento de objetivos gubernamentales y la atención de las necesidades sociales.

CONTENIDO
UNIDAD 1: Los Presupuestos Públicos en México y El Presupuesto por Programas
1.1.Evolución histórica del sistema presupuestario mexicano.
1.2. Proceso presupuestario (Planeación; Programación y presupuestación; Revisión y aprobación; Ejecución del gasto; y Rendición de cuentas).
1.3. Naturaleza jurídica del presupuesto Público (Leyes y Presupuestos tanto federal y estatal).
1.4. Generalidades del Presupuesto por Programa.
1.5.- Esquema integral de la Estructura programática (Elementos que conforman la estructura programática; Categoría Administrativa; Categoría Programática; Categoría Económica; y Evolución de la estructura programática).
1.6.- Niveles de los Presupuestos por programa (Función; Programa; Subprograma; y Actividad).
1.7.- Con Gestión para Resultado.


UNIDAD II
Sistema de Gestión para Resultados.
CONTENIDO
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2.1. Antecedentes del Sistema de Gestión para Resultados.
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2.2. Enfoque de gestión para resultados (Principios de la Gestión por Resultados (GpR); Presupuesto basado en Resultados; y Sistema de Evaluación del desempeño).
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2.3 Metodología de Marco Lógico (Definición del Problema; Análisis del Problema; Definición de Objetivos; Selección de Alternativas; Estructura analítica; y Matriz de indicador para resultados.
